IN3制造运营平台


面向制造企业,以工厂运营管理为出发点,快速构建企业管理数字化体系,实现数据驱动业务管理与效益创新,塑造企业发展的第二引擎。


  • 突破传统ERP、MES及其他系统分割的情况,打破数据孤岛,实现对内与对外的数据互联互通

  • 聚焦业务,构建 销售-生产-服务的端到端完整闭环,一站式业务管理平台

  • 工业互联网化的交互与用户体验

  • 针对电气行业、项目型制造有成熟的解决方案与行业案例


一站式“端到端”

打通工厂运营管理的业务闭环




IN3-ERP


配合企业战略,有效的梳理与规划企业资源的分配,使得人员、设备与资金的使用效率最大化。同时可有效追踪产品各个阶段的实时信息,支持计划的实时变更与修正。通过供应链将上下游与合作伙伴进行有效连接,推动合作共赢给的价值链升级。


  • 有效管理预测与需求

  • 充分考虑并平衡需求、供应与其他限制因素,制定供应与生产计划,优化资源规划效率

  • 优化库存水位,实现利润最大化

  • 通过实现智能供应链与协作式计划,提高由市场驱动的敏捷性



IN3-MES

打破生产现场管理的黑箱,精确调度、发送、跟踪、监控车间生产信息和过程,实现企业内部物流的全线追溯、制造工程配置全透明、生产及品质过程全控制,填补了生产现场到计划系统间的“信息鸿沟”,为计划系统的再调整提供可以信赖的决策依据。


  • 采用先进的RFID、条码与移动计算技术,打造从原料供应、生产消耗、完工入库、销售发运闭环的全链路追溯系统

  • 全面完整的产品追踪追溯功能,覆盖人机料法环测的所有生产要素

  • 生产运营数据透明可视,在现场、办公室、移动端随时可得

  • 生产在制品WIP监控,助力库存周转的持续优化

  • Just-In-Time 库存管理与看板拉动



IN3-LDS


市场对于产品的需求日趋多样化、个性化、定制化,在小批量、多品种的业务模式下以精益思想为指导,精益数字化工具为支撑,消除浪费、提高品质、降低成本、缩短交期,推行高柔性高弹性的生产模式。


  • 减少浪费,提高增值活动占比

  • 改善现场,塑造员工责任意识

  • 形成问题与异常反馈机制,提升管理效率

  • 形成持续改善的文化



IN3-DAI

构建数据分析能力,使“数据”转化为“洞察”,再由洞察产生行动,从技术上提升洞察分析能力,并促进组织、管控、能力角度同步提升,真正实现“感知--洞察--评估--响应”闭环的顺利运作与循环提升


  • 快速整合分析存量数据,节约大量人力浪费

  • 提供决策支持,告别拍脑袋状态

  • 数据可视化展示,提升品牌形象




IN3-IIOT

  • 建立基于云计算的智能化信息平台;

  • 运用泛在物联网技术在设备运营监控系统中强化数据的收集;

  • 运用大数据技术分析、处理与应用互联;

  • 最大限度对设备管理流程进行优化,提升设备质量和可靠性。





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